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在火熱的八月，長安制藥“骨干訓練營年中考核活動”于8月6日在美安多功能會議室圓滿落幕。本次活動以提升骨干員工的管理實踐能力、團隊協(xié)作與問題解決能力為目標，通過深度解析《長安傳教路之唐僧團隊的管理啟示》與融合王新宇《痕跡識人管理篇》中的管理理念，為公司骨干員工提供了一次集理論學習與實踐操作于一體的寶貴機會。
活動伊始，由各部門分管領導現場抽取西游記中的角色，對案例內容進行演繹，精彩的表演點燃了全場的歡呼。
小組討論環(huán)節(jié)，每組代表抽取角色卡(唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬)，確定各組分析對象，并結合《痕跡識人管理篇》中的理念與自身工作實際，展開了熱烈而富有成效的討論，不僅加深了對管理理論的理解，更在交流中碰撞出了新的管理思路。
各組經過熱烈討論后，選派代表進行成果匯報展示，通過角色性格分析與模擬團隊管理場景，骨干員工們將理論知識靈活運用，展現了出色的團隊協(xié)作與問題解決能力。
（第一組獲得全場最高票數）
各部門分管領導對各小組的匯報進行細致點評，并結合自身管理經驗，引導骨干員工從不同角度思考管理策略，激發(fā)了骨干成員對管理智慧的深刻領悟。
本次長安制藥“骨干訓練營年中考核活動”不僅是對骨干員工能力的一次全面檢閱，更是企業(yè)文化和團隊精神的生動展現。感謝每一位參與者的全情投入，讓我們在未來的道路上，繼續(xù)攜手前行，共創(chuàng)長安制藥的美好未來。
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